Ethan Yi2018-05-24回答8
有一下业务场景: A公司为生产型公司 B公司为集团总部 C公司为销售公司 C公司接客户的SO,找B公司买,B公司找A公司买。 需求从C公司传递到A公司。 这种业务场景,用sap要如何用mto的模式实现?

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回答(8)
Tony Yan10个月前

泻药。MTO模式好像是不能跨公司实现,只能在A公司内实现。我的大概思路如下:C与B公司直接通过跨公司销售的方式。即C公司创建对客户的SO,发货工厂使用B公司的,开票时除了C与客户的发票之外,还会开具一张B对C的公司间发票。A对B公司的销售可以采用与PP模块集成的MTO销售方式。但是B对A的PO需要另行创建。可以通过配置计划策略实现对A公司生产订单、原材料采购和半成品生产计划等控制。可以使用序列号管理或者设定某特定字段作为订单流的唯一索引值。建议开发一些ABAP功能实现自动创建SO和PO,如B对A的PO,A对B的SO等。可以通过Idoc实现一些公司间的联动发票校验等类似的功能。暂时想到了这些,抛砖引玉了哈。

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龙跑跑10个月前

销售公司使用按单策略,销售公司物料主数据独立集中设置1,特殊采购类使用40后台配置指定工厂集团工厂,在集团工厂中物料主数据设置独立集中1特殊采购类维护40后台配置指定生产工厂C生产工厂所有生产相关物料独立集中设置1.保证三个公司的sto配置通畅,这是销售公司创建销售订单,运行mrp需求传递就是mto的模式了。

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Kerbin Wu10个月前

这种情况应该可以考虑SO - PO <=> SO - PO. 销售公司接到SO,在系统里出按单的PO供应,用技术方式在集团公司创建一个与上面PO对应的一个SO且是DROP SHIPMENT触发一张PO 向生产工厂采购。生产工厂DROP SHIPMENT送货到销售公司而非集团公司。

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Ethan Yi10个月前

补充一个需求,原材料采购也需要mto

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林Leo10个月前

取决于组织构架的在系统里的设置,MTO不适合这种场景。可以考虑STO模式,内部TP价方便分析内部生产公司与销售公司的盈利以及税务考虑;生产需求传递不影响集团组织构架设计,税务与获利内部管理决定企业构架。具体是跨公司代码还是纯跨工厂STO取决于具体组织构架与业务场景与现有企业组织管理模式。

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肖涛10个月前

有点不理解,需求从C→B,再B→A,这么操作的原因何在?有什么意义?

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Heather10个月前

一般这样的模式都是SO...PO...SO来架构,所有的单都从总部过一水,或为避税或为总部控制利润

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刘畅6个月前

之前在一个知名车企做过类似的流程,C对B走第三方销售,B对A也是第三方销售,A采用MTO的方式生产,整体利用IDoc触发生成订单加job设定自行收发货的方式完成从A到C的货物移动

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按单生产业务,如果由销售公司接单后,给生产公司生产,然后通过公司间采购订单卖给销售公司,再卖给客户。通常下在这种正常形态的按单业务,如果有售后维修业务,而且物权属于客户,维修要投到工单里的,那一般系统业务流程是怎么走的? 大概想了一下,下面是我的胡思乱想,不知道大家有没有更好的意见?哈哈 1 如果是由销售公司接售后维修,那岂不是要给生产公司,才能投到工单里,后面要做公司间结算。这样的系统业务流程可以怎么实现? 2 如果直接让生产公司承担售后维修业务,让生产公司跟客户开票结算维修费,客户同不同意的问题。
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