匿名2018-05-09回答1
项目入场后,顾问如何快速获得客户信任?

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回答(1)
Vincent9个月前

不了解项目的情况下,取得用户信任,几个方面。一,面子:专业的正装。西服,衬衣,领带,皮鞋,不要穿休闲。二,里子:深入了解公司。公司主业是什么,所在行业发展情况,公司在行业中的地位。公司研发或销售的是什么,能对标哪家公司,是否有以前项目可参考。学习行业或公司的专有名词和专有流程。比如轮胎企业,入项目前应该把轮胎怎么制造的了解下,买一个工序主要的材料和产品了解下,特有的结算方式了解下,服务的市场了解下。以上手机写的,有点乱,凑合看。

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按单生产业务,如果由销售公司接单后,给生产公司生产,然后通过公司间采购订单卖给销售公司,再卖给客户。通常下在这种正常形态的按单业务,如果有售后维修业务,而且物权属于客户,维修要投到工单里的,那一般系统业务流程是怎么走的? 大概想了一下,下面是我的胡思乱想,不知道大家有没有更好的意见?哈哈 1 如果是由销售公司接售后维修,那岂不是要给生产公司,才能投到工单里,后面要做公司间结算。这样的系统业务流程可以怎么实现? 2 如果直接让生产公司承担售后维修业务,让生产公司跟客户开票结算维修费,客户同不同意的问题。
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