匿名2018-04-20回答4
上完SAP系统后,公司想看下投入产出比。问题是公司管理跟不上,不按流程和管理要求来,造成业务不顺畅。很多部门都想让SAP 背锅,那么该如何体现SAP 的优点?

SAP

流程

回答(4)
肖涛1年前

投入产出比?如果是指经营结果,这个财务一定是拿的出来的;如果是指系统投入对经营改善带来的效果,我只能说,以前用EXCEL没解决的问题,上系统同样解决不了,这可不是换了个数据记录工具就有的,系统最大的好处就是数据强制性、规范性和易传递,以及降低人员依赖性。对于你的问题,我想问一下:贵公司的计划体系,也就是决策信息流理顺了吗?可行吗?

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奋斗中的小鱼1年前

先上车后买票,系统后行;主导信息化的领导不给力,最后就是信息化部门背锅~但是你想看投入产出比,系统拉出数据,财务去分析去就可以了,看来是不知道哪里拉数据了

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胡刚1年前

是没有财务部吗……不会做分析吗

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陈彦汐1年前

SAP优点多哦,每个模块都能说出好多。通用的就是各类数据、单据、报表分析,各类标准化管理,各类业务追溯……在实施ERP的时候“转变管理”没做好的话,失败那也是迟早的…

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