匿名2018-04-16回答1
大家来聊个5毛钱生产计划体系,谈谈你接触过做的好的企业是如何衔接各个层次的计划,从COPA, SOP,到MPS MRP

PP

生产计划

MPS

MRP

回答(1)
肖涛9个月前

一、这个课题需要先从供应链着手,出发点在战略层。二、企业计划体系相当于证券业的操盘手法,可意会不可言传。三、计划模式需要根据不同企业的经营策略建模和数据结构。所以呢,计划体系讲出来的基本不具备其他企业的适应性,这是"行业特征"最显著的地方。

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